Ответы на экзаменационные билеты. Ионова СМ., Шумал С.С.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

СОДЕРЖАНИЕ

• 1. Менеджмент, его сущность и разновидности 5
• 2. Сущность и характерные черты современного менеджмента 5
• 3. Принципы менеджмента 5
• 4. Функции управления 7
• 5. Методы менеджмента 7
• 6. Школы менеджмента 7
• 7. Социально-психологические функции менеджмента 9
• 8. Технологические функции менеджмента '. 9
• 9. Менеджмент в социальной сфере 9
• 10. Этика менеджера 11
• 11. Эффективность менеджмента 11
• 12. Методологические основы оценки менеджмента 11
• 13. Результативность менеджмента 13
• 14. Маркетинг в системе менеджмента 13
• 15. Азиатский стиль менеджмента 13
• 16. Западный стиль менеджмента 15
• 17. Характерные черты российского менеджмента. Основные группы российских руководителей 15
• 18. Менеджер: личные качества, знания и умения 15
• 19. Самоменеджмент 17
• 20. Ограничение менеджеров 17
• 21. Эффективность и качество деятельности менеджера 17
• 22. Стили руководства 19
• 23. Классификация руководителей по их мотивам и конечным целям 19
• 24. Управленческая решетка Блейка-Моутона 19
• 25. Сущность и типовые модели карьеры 21
• 26. Понятие полномочий и ответственности 21
• 27. Характеристика полномочий 21
• 28. Делегирование. Централизация и децентрализация задач управления 23
• 29. Понятие лидерства 23
• 30. Концепции лидерства 23 31. Планирование 25
• 32. Роль вторичной информации в планировании 25
• 33. Управление проектом 25
• 34. Подходы к формированию направлений развития 27
• 35. Способы мобилизации ресурсов предприятия 27
• 36. Бизнес-план 27
• 37. Содержание стратегического плана международной компании 29
• 38. Сущность организации и ее основные признаки 29
• 39. Миссия и цели организации 29
• 40. Внутренняя и внешняя среда организации 31
• 41. Законы развития организаций 31
• 42. Управление качеством 31
• 43. Управление рисками 33
• 44. Сущность и ЭВОЛЮЦИЯ понятия мотивация 33
• 45. Современные теории мотивации 33
• 46. Способы улучшения мотивации труда 35
• 47. Теории мотивации труда на Западе 35
• 48. Теория мотивации МакКлелланда 35
• 49. Теория мотивации Фредерика Герцберга 37
• 50. Теория мотивации по А. Маслоу 37
• 51. Управленческий контроль 37
• 52. Коммуникации в менеджменте 39
• 53. Процесс обмена информацией 39
• 54. Деловое общение 39
• 55. Сущность и классификация управленческих решений 41
• 56. Алгоритм выработки, принятия и реализации управленческих решений, 41
• 57. Качество управленческих решений 41
• 58. Сущность и характеристики человеческих ресурсов 43
• 59. Система управления человеческими ресурсами 43
• 60. Оценка эффективности человеческих ресурсов в организации 43
• 61. Квалификационные требования к персоналу 45
• 62. Собеседование как способ отбора и приема персонала 45
• 63. Понятие трудового коллектива. Стадии развития 45
• 64. Конформизм, его сущность и роль в управлении коллективом 47
• 65. Факторы, определяющие положение человека в обществе 47
• 66. Сущность и принципы управления финансами 47
• 67. Инструменты управления финансами 49
• 68. Концепции управления денежно-кредитной сферой 49
• 69. Роль центральных банков в управлении денежно-кредитной сферой 49
• 70. Управление конфликтами 51
• 71. Причины конфликта 51
• 72. Понятие и сущность стресса 51
• 73. Сущность инновационного менеджмента 53
• 74. Организационные формы и ресурсное обеспечение систем инновационного типа развития 53
• 75. Сущность и функции организационной культуры 53
• 76. Элементы организационной культуры и преграды при ее разработке 55
• 77. Взаимодействие менеджмента и организационной культуры. Ее определяющие параметры 55
• 78. Комплексный анализ культурной внешней среды 55
• 79. Сущность международного менеджмента, его отличие от национальной модели 57
• 80. Структура анализа внешних критериев 57
• 81. Выбор принимающей страны 57
• 82. Выбор зарубежного партнера 59
• 83. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке 59
• 84. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами 59
• 85. Должностные обязанности международного менеджера 61
• 86. Многонациональные компании: причины роста 61
• 87. Организационное построение многонациональной компании (МНК) 61
• 88. Специфика воздействия на персонал за рубежом 63
• 89. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории 63
• 90. Государственное регулирование деятельности международных компаний 63